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“以终为始,智赢未来”2017赢石家族办公室年终管理会隆重举行
2017-12-28

12月27日,“以终为始,智赢未来”2017赢石家族办公室年终管理会在北京瀚海文化大厦赢石总部成功召开,赢石母公司汉富控股董事长韩学渊、汉富控股总裁郭露、汉富控股总裁办总经理吴向勇、汉富控股财富管理事业群机构业务事业部总经理李延武、汉富控股公关与品牌管理中心总经理匡冀南、赢石家族办公室总裁王刃,以及赢石家族办公室总部职能端及各区域、城市的负责人出席此次年终管理会,共同就赢石家族办公室2018年新的战略规划及各分公司与部门未来计划落实等进行了详细解读。

 

2018年是赢石战略调整和快速发展的关键之年。经过新领导层的努力以及在母公司汉富的支持下,目前公司战略、组织架构、业务调整已初见成效,需要公司上下携手,在此基础上继续强力推进。此次年终管理会,既是对2017年度工作成果的总结汇报,又是一次加油鼓劲、蓄力而发的里程碑式会议。

 

今年以来,随着社会居民财富总量的不断扩大,超高净值人群的财富管理和家族传承需求日益强烈,且对此提出了更多个性化需求。这就需要全体赢石人深刻领悟公司战略发展精神,智赢未来,用多样性的服务立足市场。


汉富控股董事长韩学渊在会上发表讲话


汉富控股董事长韩学渊在会上首先确定了2018年赢石的发展策略。他介绍,服务是赢石2018年的策略重点,公司将以家族信托、机构业务和增值服务为战略,专注服务超大型客户,与现有竞争对手形成差异化竞争格局。针对家族信托业务,韩学渊表示,目前相对空白的家族信托市场是一片蓝海,大量超高净值客户急需资产管理和家族传承等服务,这就需要赢石家族办公室这样的专业机构去填充市场,满足社会需求。


汉富控股总裁郭露在会上发表讲话

 

赢石一向重视发掘懂资本、懂产业且具有全球视野的人才与企业共同创业,这是赢石打造行业旗舰企业的核心方式。韩学渊在会上对赢石合伙人激励制度做了详细分析解读。他表示,无论从外部宏观环境、行业竞争格局还是公司自身发展阶段来说,2018年赢石均将迎来难得的历史性发展机遇,需要抓住机会,实现新的跨越。


风险控制是金融的核心,这是汉富及赢石发展过程中,一直恪守的基本理念。汉富控股总裁郭露在会上介绍,在新的公司战略之下,基于公司的整体架构调整,在充分分析监管环境、市场和竞争对手后,2018年风险管理部门将进一步优化公司各项制度,进行项目制管理,拓展策略适应领域,发挥全面风险管理在产品成长中的正面推动效应,有效支撑业务的拓展与推行。

 

另外,坚持底层资产多样化是赢石一直以来的追求。郭露表示,随着公司在金融牌照方面的布局,未来产品载体也将更加丰富,以满足客户多样化的需求。同时,鉴于赢石客户群体对海外资产配置方面的青睐,2018年赢石将与有强烈海外资产配置需要的高净值人群近距离交流,扩容海外资产池,从微观层面绘制当前海外资产配置图谱。


赢石家族办公室总裁王刃在会上发表讲话


赢石家族办公室总裁王刃在会上首先回顾了过往公司的业绩进展情况。他表示,在竞争激烈的外部市场以及亟待理顺内部关系的整体环境下,赢石2017年交出了一份满意的答卷。目前,在服务超高净值客户的领域还没有头部公司,行业仍处在摸索阶段,这既是机遇也是窗口期。王刃表示,接下来赢石人将继续走出自己独特的道路,整合律所、会计师事务所等资源,为客户提供更高层次的核心价值,将赢石打造成为国内一流的家族办公室。

 

昨日的成功带来今日的欣喜,今日的努力昭示明日的辉煌。以终为始,2018年注定是充满机遇和挑战的一年,通过此次年终管理会的召开,全体员工必将形成统一的认识,从思想及行动步调上达成一致,凝心聚力,为更好地完成2018年各项工作任务以及实现公司更加长远的发展目标而团结奋斗


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